2025年，码头镇在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻习近平法治思想，全面落实中央、省、市法治政府建设实施纲要，紧扣“强法治+聚民心+凝侨力”治理目标，以“三项制度”深化落实和基层治理创新为抓手，推动法治政府建设与社会治理深度融合，为全镇高质量发展提供坚实法治保障。现将工作情况汇报如下：​

　　一、强化统筹引领，压实法治建设责任​

　　（一）健全组织架构​

　　由镇党委书记任组长、镇长任副组长的法治政府建设领导小组，同步成立行政执法“三项制度”工作专班，吸纳派出所、司法所、市场监管所等单位及25个村（居）负责人为成员，构建“党委领导、政府主导、部门协同、村居联动”的工作格局。党政主要负责人召开专题会议，研究解决执法规范化、普法资源整合等重点问题，落实法治建设第一责任人职责。​

　　（二）完善考核机制​

　　将法治建设纳入村（居）和部门年度绩效考核，细化行政执法、纠纷化解、普法宣传等考核指标，建立“月度督查、季度通报、年度考评”机制，对2个推进滞后单位进行约谈，以考核倒逼责任落实。​

　　二、规范执法行为，提升依法行政效能​

　　（一）深化“三项制度”落实​

　　印发《码头镇行政执法“三项制度”》及配套流程、清单，明确执法公示事前、事中、事后全环节要求，公示时限达标率100%。执法记录仪5台，闽执法手机3台，闽执法电脑3台，执法实现执法全过程留痕可回溯，无一因程序问题引发争议。​

　　（二）加强执法队伍建设​

　　定期组织执法人员参加业务培训，邀请法律专家、业务骨干授课，内容涵盖法律法规、执法程序、案例分析等，提升执法人员专业素养。建立执法人员考核档案，将培训成果、日常执法表现等纳入考核，激励执法人员主动提升业务能力。同时，注重执法队伍纪律作风建设，开展廉政教育活动，签订廉洁执法承诺书，打造一支纪律严明、作风优良的执法队伍。

　　三、创新治理模式，化解社会矛盾风险​

　　（一）构建多元调解体系​

　　打造“一室一站两基地”治理平台，在铺前村成立石榴籽联合调解工作室，整合民族团体、“侨事佬”等力量化解涉民族、涉侨纠纷；依托蒲公英普法驿站提供“调解+咨询”联动服务。全镇26个调委会联动81名人民调解员、15名“畲大姐”志愿者，推行“网格排查+销号管理”机制，全年化解矛盾纠纷245件，成功率达98%，初信初访化解率提升至97%。​

　　（二）深化特色治理品牌​

　　发挥“华侨品牌”优势，动员13名侨乡贤参与纠纷调解，成功化解宅基地、邻里纠纷20件，化解率100%；民族村纠纷案件数同比下降35%，铺前村“石榴花开，和法共治”模式获市级肯定。依托大庭村社区矫正公益基地、铺前村社区矫正公益基地开展教育活动8场次，帮助20名矫正对象修复社会关系。​

　　四、深化普法宣传，营造法治氛围​

　　（一）建强普法队伍​

　　优化“法律明白人”队伍结构，吸纳“五老”人员、青年干部32人，联合法律顾问组建“石榴籽蒲公英普法小分队”，开展“所长讲调解”“侨乡说法”等特色活动8场次。实现25个村（居）法律顾问全覆盖，全年提供法律咨询65余次。

　　（二）丰富宣传载体​

　　结合“3・15”国际消费者权益日、民法典宣传月等节点，开展“法治+非遗剪纸”“民族服饰约拍普法”等特色活动13场次，发放宣传材料3000册，受教群众4000余人次。打造大庭村“法治+侨韵”长廊、诗溪漫道法治宣传栏、铺前土楼等阵地，推动法治文化与侨乡、民族文化深度融合。​

　　五、存在的问题​

　　法治人才缺口明显：个别干部职工依法行政意识不强，依法行政水平不高，部分村干部依法行政能力有待提升；​

　　普法精准性不足：针对老年人、侨眷等群体的定制化宣传较少，宣传形式需进一步创新；​

　　“信法不信访”理念未完全普及：个别群众仍存在缠访苗头，法治引导需持续加强。​

　　六、下一步法治政府建设工作计划​

　　强化能力建设：开展“法治课堂进村居”活动，持续加强理论知识学习，提升干部法治素养；​

　　优化普法服务：推出“侨胞法治云课堂”“畲族语普法微视频”，实现重点群体普法全覆盖；​

　　深化治理创新：完善“侨事佬”调解激励机制，推动石榴籽联合调解工作室标准化建设，争创市级法治政府建设示范项目。