提振消费信心 点燃市场新引擎

　　2025年1-3月，全市实现社会消费品零售总额234.25亿元，同比增长5.7%，比上年同期增速下降0.7个百分点；其中，限额以上消费品零售额40.69亿元，同比增长11.9%，比上年同期增速下降5.2个百分点；限额以下消费品零售额193.56亿元，同比增长4.5%。

　　一、消费品市场异彩纷呈

　　（一）商旅融合“燃动”消费热情

　　今年以来，全市文化和旅游深度融合场景，以“文旅”大餐拉动消费热潮，助“燃”经济持续繁荣，“来南安，会成功”城市IP知名度越发响亮，“成功家宴”入选“2024美食旅游融合案例”和“地标美食名录”，有效带动市场消费。从消费形态看，1-3月限上餐饮收入实现2.21亿元，增长48.7%；1-3月限上住宿收入实现2.18亿元，增长42.9%，较去年同期提高51.8个百分点；限上商品零售实现40.69亿元，增长11.9%。

　　（二）以旧换新“焕活”消费潜力

　　全市消费品以旧换新工作开展以来，汽车换“能”、家电换“智”、家装厨卫“焕新”全面推进，换新成效显现。1-3月，全市限额以上家用电器和音像器材类零售额同比增长104.3%，较2024年提高92个百分点，高于当月全市限额以上单位零售额增速92.4个百分点。政策加力同时也助推智能绿色类商品释放消费潜力，1-3月，全市限上能效等级为1级和2级的商品、智能家用电器和音像器材零售额同比分别增长134.1%、19.6%。参加以旧换新活动的33家限上企业全年实现零售额1.28亿元，增长85.9%。

　　（三）数字经济“赋能”消费动力

　　随着数字经济与实体经济深度融合，以电商直播、即时零售等为代表的数字消费场景愈发活跃，促进网上消费潜力不断释放。元旦、元宵购物节活动与政府补贴促销叠加，各行业传统商贸积极“触电”，京东、天猫等多家综合电商平台大促与政策联动，带动线上消费保持较快增速。1-3月，全市限额以上单位通过公共网络实现的商品零售额14.05亿元，增长28.8%，高于全市限额以上零售额增速16.9个百分点，拉动限额以上零售额增长9.7个百分点。电子商务等线上消费作为数字经济的重要形态，深刻转变了人们的消费习惯和消费理念，全市限额以上单位通过公共网络实现的商品零售额占限额以上零售额的比重由2020年的4.6%，提高到2025年的34.5%，数字技术的赋能为扩大消费注入新活力。

　　（四）首发经济“引领”消费风尚

　　首发经济是拉动消费、提升城市商业活力的重要抓手，通过打造“首发经济”品牌，能够促进消费市场的多元化和高品质化。去年我市依托产业基础和区位优势，打造泉州首个新能源汽贸城，一线汽车品牌云集，叠加新能源汽车置换补贴政策，全市新能源汽车市场占有率不断提升。近两年新增入库7家新能源汽车销售公司，问界、方程豹、仰望等新能源汽车品牌销量增长明显，在提振汽车市场中起到了先锋作用。1-3月，16家在售新能源汽车公司实现限上零售额4.10亿元，占全市限上零售额比重提高到10.1%。

　　二、值得关注的问题

　　（一）传统商超企业吸引力下降

　　1-3月，与居民日常生活密切相关的限额以上干鲜果品类、服装类分别下降30.5%和0.5%。此外，化妆品类、可穿戴智能设备类零售额增速不断下滑，分别下降7.5%和66.5%，消费市场端居民整体生活类需求仍显低迷，有效需求不足。

　　（二）新能源汽车热度难以持续

　　1-3月，全市限额以上汽车类实现限上零售额9.93亿元，同比下降8.0%，较去年同期下降47.7个百分点。在各地以旧换新促消费政策影响下，尽管新能源汽车保持较高销售额，但2024年9月以来全市限额以上汽车类总体增速仍逐月回落，1-3月，全市限额以上新能源汽车类实现零售额4.10亿元同比下降11.2%，较去年同期下降1013.2个百分点。

　　（三）以旧换新家电商户覆盖有限

　　我市在家装产业如石材、陶瓷等大部分以工厂代工及工程批发为主，缺乏直面消费者的零售团队和零售能力，因此参与以旧换新的积极性不高；参与家电活动的门店以小规模商家为主，缺乏大型家电卖场，规模有限、商品种类不够丰富、品牌选择相对单一，整体家电以旧换新活跃度相较于拥有大型家电卖场的晋江、鲤城、丰泽还有差距。截至2025年3月，我市参加家电、家装厨卫以旧换新企业仅33家，家电家装商户覆盖面仍较小。

　　（四）住宿餐饮业体量小

　　1-3月，全市限额以上住宿业类实现销售额2.18亿元，限额以上餐饮业类实现销售额2.21亿元，整体较去年同期下降19.2个百分点。住宿餐饮业总销售额4.39亿元，占全市限上销售额比重仅有2.0%，占全社会消费品零售额比重仅有1.9%，整体体量太小，难以支撑我市行业快速发展。

　　三、建议

　　（一）针对不同消费群体，重新定义零售价值

　　针对老年客群：强化生鲜、日用品性价比，增设便民服务；针对家庭客群：打造亲子互动区、家庭厨房体验区；针对年轻人：引入网红商品、国潮品牌，设置打卡拍照点。引入区域特色商品（如洪濑鸡爪预制菜），打造“在地化”标签；开发自有品牌（如永辉“田趣”、大润发“大润发优鲜”），提升毛利率；招商盒马、山姆会员店等企业以“体验+供应链”模式抢占中高端市场。传统商超需从“商品为中心”转向“用户为中心”，通过差异化定位、供应链优化、数字化赋能、体验升级四轮驱动，重新定义线下零售价值，平衡“效率”与“温度”，既保留实体店的社交属性，又融入新零售的技术基因。

　　（二）依托区域产业优势，挖掘新能源汽车市场潜力

　　以新能源汽贸城为核心引擎，打造集绿色消费、场景体验于一体的产业地标；招引更多新能源汽车品牌企业落户，支持本地汽车销售企业扩容提质，融入汽车文化体验、场景化消费等多元业态；依托霞美机械装备制造基础，推动本地电车零部件生产企业与整车制造企业合作发展，引导传统装备制造企业“换道超车”，聚焦电池壳体、电机部件、新能源汽车配件等领域发力，打通与整车厂家的供应链认证“绿色通道”；依托南安区位优势，抢抓新能源产业风口，辐射周边县市，做大做强新能源汽车产业链条。

　　（三）以旧换新，撬动存、增量市场

　　贯彻落实中央经济工作会议精神，响应《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》要求，培育壮大新型消费，顺应消费升级趋势，持续开展汽车、家电、家居等消费品以旧换新活动，以绿色智能产品替代高耗能高污染的旧产品，撬动存量和增量两个市场，推动消费增长势头走强，助力全市消费品市场实现高质量转型。

　　（四）打造南安文旅IP，抓住人口流量红利

　　南安有蔡氏古民居、郑成功文化、海丝遗迹、石材产业、洪濑鸡爪等特色资源，这些都是潜在的IP素材，将这些元素整合成一个有吸引力的本地文化品牌，将这些元素转化为具体的IP。用核心文化符号，开发多元化产品、利用数字营销、举办活动等，同时结合当前的人口流量趋势，比如年轻游客偏好打卡地、短视频传播等，制定相应的推广策略。单靠基础设施和商业体量不足以持续吸引游客，需要通过文化IP增强城市吸引力，利用南安的文化标识，从而吸引更多游客和投资，助力我市经济发展。提高南安的文旅知名度，推动文旅融合，带动住宿业和餐饮业的增长。

　　（南安市统计局　洪建贵）