“新的一年，我们将坚持党建引领，聚焦五方面重点，着力抓指标、促项目、补短板、保稳定，打造云上生态特色小镇。”近日，翔云镇党委书记、镇长郭莎娜在接受本报专访时，畅谈2019年工作思路。　

　　记者：回顾2018年，您觉得翔云镇发展取得的最大突破是什么？

　　郭莎娜：2018年，翔云镇发展取得的最大突破主要体现在四个“新”。

　　一是夯实新底子。全面落实市委市政府各项工作任务，连续三季度绩效考评进入优秀等次，第三、四季度“3+X”和全年绩效考评均位居C类乡镇第一；经济发展先进乡镇位居C类乡镇第二；获“五个一批”项目正向激励奖。全镇5万元以下空壳村、薄弱村全部脱帽，村财平均收入10.52万元。大岭公路改建工程等一批基础设施项目顺利推进或完工；风电场项目逐步释放经济效益，项目企业成为我镇第一家规上企业；乡贤经济完成下达任务的1722.5%。

　　二是拓展新路子。以翔云镇旅游发展规划为主线，策划生成旅游和旅游要素提升、建设项目库，并启动部分配套建设。多渠道、多方式展开招商活动，引进龙腾峡旅游度假区等好项目；对接福建恒泰祥物流等公司，探索发展飞地企业壮大经济体量之路。

　　三是过好新日子。社会安定稳定，综治、信访等多项工作走在全市前列，12个建制村已有4个获评“和谐村”，1个村获评省“创建无邪教示范村”。脱贫攻坚精准发力，扶贫工作得到大巩固大提升。人居环境不断优化，环境卫生考评多次位居泉州、南安第一。民生不断改善，为民办实事比学赶超专项行动取得明显成效。

　　四是呈现新样子。通过推行“五步法”标准化工作流程，创新“红旗乌龟”成绩晾晒制度、大督查工作机制，镇级干部担当作为、独当一面；以村级组织换届为契机，选准配强村级带头人。村级党组织换届选举工作典型经验刊发在《八闽快讯》。

　　记者：展望2019年，您觉得翔云镇最大的发展优势和短板分别是什么？

　　郭莎娜：一是区位之畅。翔云镇基本形成“一心三轴”的发展格局，东轴连接南安市区和西翼繁华带，北轴直达安溪县城，西轴毗邻厦门同安。随着出入通道日趋完善，与南安中心、安溪、厦门经济社会对接互动更加紧密，特别是山区接受特区辐射更加明显。

　　二是各界之协。翔云8万多海外侨亲、数千在外商界人士及专家以侨联、商会、老人协会、乡亲联谊会等组织为纽带，与家乡人民共同努力，在招商引资、公益事业、社会稳定等方面，积极发挥正能量。

　　三是干部之拼。镇村两级干部凝心聚力，以目标和问题为导向，积极探索创新，致力破难点、解痛点，打造各类服务平台，走深走实群众路线，逐步打通“最后一公里”，谋发展、求突破、比担当的清风正气已形成。

　　短板方面，翔云镇村集体经济发展较慢，受土地、资金等因素限制，项目储备不足，产业结构较单一，资源优势还未转为产业、经济优势。

　　记者：新的一年，如何扬长补短，再上新台阶，实现高质量发展？

　　郭莎娜：新的一年工作，主要体现在五个“聚焦”：

　　一是聚焦党建引领。坚持党的绝对领导，全面落实管党治党主体责任，探索党建引领基层治理创新“133N”工作法，持续深化双向交心谈心、双向测评、常态化联系服务群众等机制，铸造能征善战的镇级干部、村级干部和党员三支队伍，有针对性、创新性地谋划工作载体，让党建有抓手、工作有推手，切实把基层党建与推动发展、服务群众、维护稳定有机结合。

　　二是聚焦发展后劲。强化产业升级，持续推进龙腾峡旅游度假区、云顶山生态旅游观光园、福庭生态农业基地、加油站等项目建设；大力拓展乡贤经济回归、飞地经济工作，跟进中科院万亩花椒种植基地等农业招商；以三资监管专项整治试点为契机，整合盘活资源，发展壮大村集体经济。

　　三是聚焦生态宜居。推进实施多规合一，从严管控农村居民建房，探索创新农村集中建房做法。巩固提升环境督察整改成效，严格落实河湖长制，履行好上游生态保护职责。持续推进厕所革命，加强农村生活污水、垃圾处理，积极争取上级重点流域整治资金支持。

　　四是聚焦发展软实力。坚持用社会主义核心价值观凝心聚力，持续推进移风易俗工作、开展“和谐村”创建，全方位、多形式、深层次开展“和”文化传承活动。扎实推进教育、卫生健康、劳动保障等领域民生工作，坚决打赢脱贫攻坚战，增进民生福祉。

　　五是聚焦治理有效。实施“五个二”工作法，打造“一体两翼”矛盾风险综合处置工作体系，组建综合处置队伍，不断提升全镇矛盾风险综合处置工作科学化水平。