干事业、谋发展，干部是关键。近日，南安市发布干部作风建设正向激励工作措施，树立实干实绩导向，在加强干部教育培养、落地关心关爱措施等方面推出一系列硬招、实招，激励全市各级干部冲锋在前、勇挑重担、竞相出彩，营造想作为、敢作为、善作为的良好氛围。

　　干部干部，干字当头。干部“不想为、不会为”怎么办？南安持续推行干部分层分级谈心谈话制度，通过主要领导和分管领导谈、分管领导和科室负责人谈、科室负责人和一般干部谈，及时了解干部思想动态，发挥政治思想教育对干部的浸润作用。聚焦建设现代化高品质城市需求，南安将通过举办“2+X”市管干部素质能力提升班、异地专题培训班和“1+1+1”年轻干部能力提升培训班，构建精准化、分层分类干部培训体系，更大力度提升干部专业能力素养，锻造各个领域的“行家里手”，培养高素质专业化干部队伍。

　　同时，南安打造干部多岗位培养锻炼平台，研究推行干部挂职交流制度，帮助干部补足经历、换位思考、开阔视野、积累经验、增长才干；持续有计划、分批次选派干部到征地拆迁、重点项目建设、维稳处突等一线岗位磨炼，提高干部解决问题能力；按照“1+2+1”模式，持续抽调年轻干部参加巡察工作，强化业务能力锻炼，筑牢底线、红线意识；开展“书香武荣”全市干部读书活动，提升干部个人素养。

　　从“不想为不会为”到“我要为我能为”，在此次正向激励工作措施上，南安主动想办法，从政治激励、制度激励、待遇保障等层面综合施策，为广大干部营造干事创业的良好生态。政治激励上，南安将优先使用“好班子”培养的干部和被评价为“优秀的干部”，对在项目建设、疫情防控、安全生产、产业链招商等一线岗位中表现优秀、实绩突出的“红名单”干部，大胆提拔使用，对担当实干、有发展潜质的优秀年轻干部加强跟踪培养，并对全市各领域各方块取得重大突破、工作成果显著的干部进行荣誉表彰。

　　制度激励上，南安将结合年度考核、平时考核、专项考核，互相印证分析，形成干部现实表现台账，建立“干部红黑名单”动态管理。深化一线实绩考察，通过一线平时常态“跟”、关键节点专项“促”、实地蹲点随机“察”等方式，在项目建设、安全生产、窗口服务等一线实时、“全流程”考察干部。落实职级晋升、职称评聘政策，坚持“优秀优先、兼顾资历、倾斜基层”原则，统筹推进公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升工作。加强事业单位专业技术职称聘后管理，落实职称评聘“能上能下”，改变“一聘终身制”。

　　同时，南安加大关心关爱力度，设立干部关心关爱专项资金，适时开展干部健康疗养活动，开展人文关怀行动，解决一批干部个人及家庭的实际困难问题；通过日常督和专项促，推动各单位将关心关爱政策落到实处。